Le télémarketing “à l’ancienne”, c’est fini ?

Les habitudes de consommation ont évolué ces derniers temps, que ce soit côté BtoC ou BtoB. Ce renouveau affecte tous les secteurs de l’entreprise, et le télémarketing n’est pas en reste. Acteur clé dans le commerce et le marketing BtoB, le télémarketing ou marketing à distance a vu ses pratiques évoluer pour s’adapter au nouveau contexte imposé par la crise sanitaire, et devenir indispensable ces derniers temps. Une réévaluation globale du secteur est en cours pour accompagner au mieux les entreprises dans leur développement commercial, alors que le contexte a changé en 18 mois.

Le télémarketing “classique” est-il obsolète ou a-t-il encore de beaux jours devant lui ?

Des nouvelles tendances qui viennent soutenir le télémarketing

La crise sanitaire a permis aux outils et pratiques distanciels de se développer pour devenir indispensables, mais le fond s’est renforcé : aujourd’hui, la qualité de la relation commerciale l’emporte sur la quantité.

L’objectif est de pérenniser les relations commerciales pour favoriser la fidélisation client. Pour cela, la relation doit être basée sur la confiance et l’écoute. Plus que jamais, l’humain et l’expérience client sont placés au cœur du processus de la prospection commerciale et de la relation client.

Il est possible (et indispensable) à l’heure du tout digital d’engager des interactions humaines afin de comprendre les attentes et besoins de prospects de votre marché, d’engager les premiers échanges et prendre rendez-vous pour les échanges à venir, mais aussi de donner auprès des prospects de l’entreprise une image de proximité.

Le télémarketing est de plus en plus personnalisé au service d’une plus grande qualité relationnelle, ce qui favorise les interactions, la qualification et la fidélisation du client.

Des nouveaux outils

Encore une fois, ces nouvelles pratiques viennent compléter le phoning et deviennent des indispensables de toute stratégie de marketing à distance.

Le métier de téléconseiller a aussi évolué pour s’orienter vers celui de consultant expert de l’accompagnement des clients et du développement des opportunités business. L’humain étant replacé au centre de la relation et le téléconseiller est devenu un “business developer”. Le rôle des commerciaux sédentaires est très important ;ils sont la voix de la marque , ils adhèrent logiquement aux valeurs de l’entreprise et au produit ou service, tout en ayant les qualités humaines nécessaires à ce type de poste.

La base du télémarketing “pur” est toujours présente, mais la pratique s’étoffe avec de nouvelles techniques. La base, pourtant, qui est la relation commerciale à distance, est plus que jamais au centre de toutes les stratégies commerciales du moment. Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et de services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la relation client dans la gestion de la relation commerciale à distance, en intégrant toutes ces spécifités dans ses solutions.

Contactez nous, nous serons ravis de répondre à toutes vos questions.

Call center hier, centre de relation clients BtoB aujourd’hui : comment Phone Partners s’est démarquée des centres d’appels classiques ?

Voilà des années que Phone Partners existe : comment une entreprise à dimension humaine, basée en France, a-t-elle trouvé sa place au fil des ans parmi les call centers qui privilégient des stratégies quantitatives ? La recette est simple : de la passion, de l’humain et une stratégie orientée client depuis le début. Aujourd’hui, Phone Partners propose aux PME et grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services des missions sur mesure en matière d’amélioration de la Gestion de la Relation Commerciale et de la Relation Client (GR2C). Phone Partners intervient dans les domaines du marketing (tacticiens) , du commercial (opérationnels) et de la technologie (maîtrise des outils, moyens et applicatifs).

Phone Partners : 100% customer centrics

Créée en 1986, Phone Partners a commencé son histoire comme un call center classique, mais rapidement, l’entreprise s’est démarquée en valorisant une approche orientée clients. Comme le dit Hélène Villard, fondatrice de Phone Partners, “ La base du commerce, c’est la relation. Placer l’humain au cœur de l’action commerciale qu’elle soit digitale ou pas, c’est adopter une posture relationnelle gagnante pour se rapprocher de son client et être présent tout au long de son parcours.”

L’objectif de Phone Partners : s’adapter à chacun de ses clients, privilégier le travail sur-mesure et la qualité à la quantité. Ainsi, l’ADN de Phone Partners s’est vite dessinée. Ne souhaitant pas être un simple centre d’appel externe à ses clients, Phone Partners a l’ambition d’être le “prolongement” de ceux-ci. Les solutions proposées comprennent ainsi toute l’expertise métiers dont les clients ont besoin pour mettre en place leur centre d’appel et atteindre leurs objectifs, mais aussi toute la part humaine qui propose l’écoute et la réflexion sur le terrain.

Le transfert de compétences en matière de gestion de la donnée commerciale, d’implémentation des technologies liées (CRM / GRC), de stratégie d’acquisition, de prospection et de fidélisation, d’amélioration de la satisfaction et de l’expérience client font partie intégrante de notre manière de travailler.

Plus qu’une plateforme téléphonique, nous avons à cœur de faire un état des lieux, de vous proposer un audit afin de mettre en place la stratégie la plus qualitative pour votre entreprise. Pour nous, il est important de favoriser la qualité du travail à la quantité, afin de pérenniser vos actions sur du long terme. Nous n’hésitons pas à regarder ce qui n’a pas marché, à trouver de nouveaux leviers à actionner, de proposer à nos clients de nouvelles approches afin de réorienter la stratégie.

Phone Partners : une équipe à taille humaine pour une relation client de qualité

L’équipe Phone Partners est à dimension humaine, basée en France. Nous recrutons avec soin chacun de nos collaborateurs afin de les intégrer durablement dans l’aventure Phone Partners. C’est sans doute ce qui fait le succès de Phone Partners : les interlocuteurs clients restent les mêmes, et ils ont souvent un intérêt particulier sur les secteurs sur lesquels ils travaillent. Nous souhaitons que chacun ait une appétence pour les clients qu’il représente, car l’humain, encore une fois, est au cœur de notre philosophie !

Notre objectif pour l’avenir : fidéliser nos clients actuels et pérenniser nos relations clients. Nous savons, que dans le secteur du télémarketing, il est important de voir les résultats sur du long terme. Chaque action entreprise aujourd’hui peut porter ses fruits dans quelques année, et nous avons à cœur de faire ce suivi afin d’accompagner au mieux nos clients et de les faire évoluer : Notre plus grande fierté ne se mesure pas seulement en nombre de rendez-vous commerciaux décrochés chaque année, ni en nombre de compte clients BtoB gérés, pas plus qu’en volume de missions commerciales menées… Non, notre plus grande fierté est que notre tout premier client fasse toujours partie de nos clients.

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et de services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la relation client dans la gestion de la relation commerciale à distance.

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Téléconseillers : un métier qui évolue

Les métiers de téléconseillers ou de commercial en télévente ne cessent d’évoluer et sont enfin considérés comme essentiels au développement commercial de toute entreprise BtoB. Votre call center  ou centre d’appel doit être le centre névralgique de votre business tout en drivant votre stratégie commerciale. Étant spécialistes de télévente et télémarketing depuis des années, nous avons vu l’évolution positive de ces métiers clés et sommes fiers de pouvoir accompagner les entreprises en leur proposant d’externaliser la gestion de leur call center. Voici quelques évolutions que nous avons pu observer au cours de ces dernières années.

Téléconseiller : un poste essentiel qui nécessite une réelle expertise

Le poste de téléconseiller n’est pas à prendre à la légère ; il  représente la voix et le discours de votre entreprise. Aujourd’hui, un client insatisfait peut le clamer sur les réseaux sociaux et une réputation peut vite en pâtir. Vos téléconseillers sont justement la vitrine de votre entreprise BtoB et doivent être sélectionnés avec attention. Il est primordial qu’ils adhèrent aux valeurs de l’entreprise et au produit, tout en ayant les qualités humaines nécessaires à ce type de poste.

La spécialité du commercial en phoning est de savoir entretenir des relations clients intéressantes, constructives et pérennes dans sa stratégie commerciale. Son expertise doit être réelle : véritable commercial, il connaît dans le détail votre cœur de business et le storytelling de votre entreprise et sait s’adapter au prospect, aux objections de celui-ci. Il a un véritable intérêt pour l’humain et est doué des qualités d’écoute et d’adaptabilité nécessaires au bon fonctionnement d’une relation.

Le rôle de Phone Partners ? Vous accompagner dans la mise en place d’un Centre de Relation Client permettant de gérer les messages multi supports et multicanaux entrants et sortants afin d’initier et d’amplifier l’enchantement de ceux qui sont la raison d’être de votre entreprise : vos clients.

Téléconseiller : un métier qui sait s’adapter

 Les changements qui se sont opérés ces derniers temps dans nos modes de vie sont la preuve qu’il est aujourd’hui essentiel de pouvoir se reposer, pour une entreprise, sur une équipe de téléconseillers capables de faire progresser le CA et d’entretenir les relations clients à distance.

Votre centre d’appel vous permet de maintenir la connexion avec l’extérieur, quelle que soit la situation. Nous l’avons bien observé pendant la crise sanitaire et les divers confinements qui ont eu lieu, avec la démocratisation du télétravail : aujourd’hui, votre entreprise BtoB mérite d’être dotée du meilleur centre d’appels possible.

Nous proposons également une solution de formation en télémarketing pour vos équipes en place : notre solution permet de développer les compétences et savoir-faire de vos équipes dans l’exploitation de l’outil télémarketing, d’animer, en lien avec les RH de l’entreprise, vos équipes et leur permettre d’acquérir les bonnes pratiques, tout en optimisant le potentiel commercial de votre entreprise et en améliorant les process de votre entreprise.

Téléconseiller : un métier à valoriser

Nous croyons depuis toujours au rôle primordial du poste de téléconseiller. Ce n’est pas pour rien qu’aujourd’hui on ne parle plus de téléacteur ou commercial sédentaire mais de business developer. L’appellation centre d’appel est peu à peu remplacée par le terme centre de relation client. En effet, la relation humaine est redevenue centrale et les experts en relation commerciale sont aussi des experts en relation humaine.

Ces métiers sont exigeants et méritent d’être revalorisés, tant en termes de conditions de travail que d’image au sein de l’entreprise afin d’éviter le turnover qui peut lui être fatal. C’est en ce sens que nous vous proposons de déléguer la création de votre centre d’appel à une société qui saura le mettre en valeur et motiver les collaborateurs qui forment votre équipe de téléconseillers, ou plutôt Business developers.

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et de services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la relation client dans la gestion de la relation commerciale à distance.

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Commercial BtoB : comment développer une stratégie centrée sur la satisfaction du client ?

Malgré tous les outils dont nous disposons aujourd’hui en commercial et marketing BtoB, l’essentiel reste le client ou le prospect… Tous les efforts d’un service commercial BtoB devraient être tournés vers ce client, ses besoins, ses impressions et ses retours, qu’ils soient positifs ou négatifs. Cette stratégie est moins onéreuse que l’acquisition de nouveaux clients et plus rentable sur du long terme. En effet, elle satisfait un double-objectif : augmenter la fréquence des achats de vos clients mais aussi les transformer en ambassadeurs de vos produits et services. Vous le savez : améliorer la satisfaction de vos clients passe par une connaissance de ceux-ci et de leurs attentes. Et qu’est-ce qui peut être plus nuisible pour votre entreprise qu’un client insatisfait qui le fait savoir via les réseaux sociaux par exemple? Alors comment développer une stratégie efficace centrée sur la relation avec vos clients ? C’est là une de nos spécialités chez Phone Partners : cultiver la relation avec les clients à distance pour nos clients du BtoB.

 Comment développer une stratégie centrée sur le client ?

 > Adresser les bons messages via les bon médias

Il est bien sûr important d’entrer avec chaque client de façon personnalisée, dans le cadre d’une stratégie multicanale définie. Il est primordial de délivrer le bon message, au bon moment, via le bon canal. Aujourd’hui, il existe de nombreux canaux de communication (phoning, SMS, newsletter, réseaux sociaux), mais le contenu et le ton du message sont importants. Nous l’avons vu avec la crise sanitaire et les conséquences de celle-ci : s’adapter et contextualiser est toujours une bonne idée.
La solution Phone Partners permet justement d’unifier sur le fond l’ensemble des interactions de l’entreprise avec ses cibles, tout en formant vos intervenants à utiliser les différents médias. Le livrable fournit par Phone Partners donne de la cohérence à votre entreprise aux yeux de ses cibles et permet d’investir de nouveaux médias avec plus de sérénité.

> Favoriser l’humain

Malgré tous ces moyens de communication, il est essentiel de favoriser les relations humaines et la personnalisation de l’échange. Pour nous, l’humain est essentiel et c’est dans ce sens que nous recrutons et formons les commerciaux sédentaires.

Nous avons pu en vivre l’expérience récemment : être éloignés physiquement favorise les interactions humaines, qui ont appris à se réinventer.
Nous proposons justement de prendre en charge la relation commerciale à distance de votre entreprise. Notre objectif : apporter la « chaleur humaine » dont les relations purement numérisées peuvent manquer aujourd’hui.

Nous recrutons et/ ou formons nos commerciaux sédentaires afin qu’ils soient experts en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.

 > Entretenir la relation client pour améliorer la satisfaction

Entretenir une relation avec votre client vous permet également de qualifier votre base de données. Une base de données fiable et détaillée est l’outil idéal pour développer votre CA et vous adresser à vos clients au bon moment.

De plus, vous pouvez mener des  enquêtes de satisfaction, qui vont donner à votre entreprise l’occasion d’agir en fonction de ce que veulent vraiment les clients et prospects. En identifiant les mauvaises pratiques, vous allez pouvoir les corriger, tout en régulant la pression marketing.

Tout cela va vous permettre d’adapter les discours commerciaux en fonction de ce que sont prêts à entendre les clients et prospects.

Au final, vous allez améliorer l’image et la notoriété de l’entreprise et de ses offres.
Notre solution de mesure de la satisfaction est un savant dosage entre les études qualitatives, quantitatives et les cartes perceptuelles. Les enquêtes de satisfaction Phone Partners peuvent être réalisées de manière récurrentes ou ponctuelles, pour constater l’évolution de l’image au fil du temps ou perception lors d’un lancement sur un nouveau marché par exemple. Phone Partners conçoit et pilote des questionnaires de satisfaction et des enquêtes de satisfaction client sur mesure. Ces questionnaires de satisfaction peuvent prendre la forme d’enquêtes en ligne, d’enquêtes téléphoniques ou d’animation de groupes clients.

Nous vous proposons de prendre en charge la gestion de vos relations commerciales à distance B2B. C’est pour votre entreprise et vos équipes un gain de temps et d’énergie : vous avez ainsi l’occasion de travailler sur la suite en profondeur. En plus du phoning, nos équipes commerciales et marketing sédentaires manient les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.).Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

Gestion commerciale BtoB : comment amorcer la reprise ?

Le déconfinement est un moment particulier d’un point de vue économique et logistique pour la plupart des entreprises : la crise sanitaire semble se terminer, mais les règles du jeu ont changé. Alors comment prospecter, fidéliser et développer son chiffre d’affaires en BtoB dans ces conditions particulières ? En tant qu’experts de la relation commerciale à distance, voici nos impressions.

 Reprise et GRC : l’humain avant tout

Le confinement que nous venons de traverser a eu des répercussions économiques sur la majorité des entreprises. Si le temps n’est pas forcément à l’expansion pour tout le monde, il est important de profiter de ce moment pour développer la relation humaine avec vos clients ou vos prospects. Profitez de l’occasion pour recueillir leurs besoins, entendre leurs attentes, imaginer la suite ensemble. Le moment est propice pour “semer les graines” d’une relation durable.

Vous l’aurez compris : le télétravail a de beaux jours devant lui… C’est donc à distance que nous devons entretenir ces relations, particulièrement dans le milieu de l’entreprise. Le gestion de la relation commerciale à distance est notre cœur de métier depuis de nombreuses années. Nous sommes persuadés qu’elle peut être efficace, particulièrement en ce moment, si elle est humanisée. C’est pour nous une évidence et c’est au cœur de nos préoccupations tout au long de l’année : l’humain est le centre d’une relation commerciale à distance multicanale.

Nous élaborons une stratégie adaptée à votre marque mais surtout un message contextualisé, nous vous assurons de prendre en main cette gestion de la relation client avec efficacité. Notre solution est un dispositif global et personnalisé : phoning sur-mesure mais aussi communication digitale (newsletter, mailing, sms, réseaux sociaux…) Dans notre pratique, nous avons vérifié plus d’une fois qu’une relation commerciale de qualité peut s’épanouir à distance.

Reprise et GRC : fidéliser ou prospecter ?

Pendant cette période particulière pour tout le monde, il est tout aussi important de valoriser vos clients existants et de développer votre relation avec eux que de prospecter.

Un client satisfait est un ambassadeur qui vous fera une publicité naturelle… Rien de tel que le bouche à oreille pour développer votre chiffre d’affaires. Pour cela, n’hésitez pas à prendre des nouvelles de vos clients, mener des enquêtes de satisfaction ou qualifier vos données auprès d’eux.

Chez Phone Partners, nous proposons cette solution axée sur la satisfaction de vos clients. Notre solution Make Them Happy, est principalement axée sur la satisfaction client et assure un suivi de vos clients et prospects dans le temps. Partant du principe qu’ils peuvent décider à tout moment de se tourner vers un concurrent, notre objectif est de collecter un maximum de données sur vos clients et leurs comportements afin d’établir un diagnostic. Avec cette solution, nous pouvons mesurer le niveau de qualité d’accueil et de conseil selon le canal, recenser les facteurs irritants vos clients, avant, pendant et après l’achat mais aussi mesurer leur niveau d’effort pour obtenir réponse à leurs atteintes (produits, services, conseils, SAV, etc). Grâce à cela, nous identifions les facteurs qui influencent la décision d’achat.

Intégrer le retour client à votre réflexion stratégique est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre société.

Reprise et GRC : en profiter pour qualifier votre base de données

Comme nous le disions plus haut, vous pouvez profiter de cette période particulière pour prendre le temps de créer une relation commerciale de confiance avec vos clients et prospects. Si le développement commercial vos clients est mis entre parenthèses, n’hésitez pas à mettre à profit les échanges pour qualifier et homogénéiser vos fichiers et base de données afin de disposer d’une meilleure connaissance client afin de lui adresser le bon message via le bon canal au bon moment. Avec une base de données fiable et exploitable, vous serez  plus réactif  et vous gagnerez en pertinence et en impact dans vos prises de parole.
Objectif final de ce travail nécessaire : augmenter le ROI de vos investissements marketing / commerciaux.

Bien sûr, nous vous proposons nos services clés en main pour gérer toutes ces missions pour vous : déléguer votre gestion de la relation commerciale à distance à une entreprise spécialisée est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre entreprise et vos équipes.En plus du phoning, nos équipes commerciales et marketing sédentaires manient les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.).

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

Relation commerciale BtoB et télétravail : nos conseils pour une GRC à distance réussie

Avec la crise sanitaire exceptionnelle que nous traversons et le contexte qu’elle nous impose, de nouvelles méthodes de travail voient le jour. Le télétravail, adopté par de nombreux salariés du tertiaire lorsque c’est possible, révèle ses avantages.
Le fait de réduire les temps de trajets entre le logement et le lieu de travail est bénéfique  pour la vie privée du salarié (réduction du temps dans les transports), mais aussi d’un point de vue écologique. Les entreprises y trouvent aussi leur compte : baisse de l’absentéisme, économie du coût des loyers, et hausse de la créativité et la productivité, car selon les chiffres communiqués par le ministère de l’Economie et des Finances, la mise en place du télétravail s’accompagne d’une augmentation de la productivité de 5 à 30% ! Mais comment accompagner cette transition lorsqu’il s’agit de commercial BtoB ? Le présentiel est-il une donnée nécessaire pour gérer une relation commerciale ? Chez Phone Partners, nous sommes experts dans la relation de la gestion commerciale à distance depuis des années et avons éprouvé son efficacité, en complément du présentiel. Aussi, nous partageons ici quelques conseils pour réussir votre GRC à distance.

Choisissez bien vos commerciaux sédentaires

 

Le commercial sédentaire est un véritable couteau suisse, qui doit savoir manier les outils multicanaux d’aujourd’hui avec souplesse et dextérité (newsletter, mailing, réseaux sociaux, phoning).
En plus de cela, il doit être doté d’un profond sens de la communication, avec une bonne dose d’humanité.
En effet, de nos jours, plus que jamais, nous avons besoin d’écoute et de solidarité, et vos clients ne dérogent pas à cette règle. Pour être sûr.e de recruter les bons collaborateurs, n’hésitez pas à déléguer à des spécialistes de la gestion de la relation commerciale à distance.

Misez sur le multicanal

Une relation commerciale à distance ne se gère pas avec les mêmes outils qu’une relation commerciale classique. De nos jours, il est important de savoir manier sa communication via les mailings et les réseaux sociaux.

Il est aussi intéressant de développer sa présence digitale avec des leviers de prospection en inbound marketing. C’est dans ce sens que nous vous proposons de prendre en charge la gestion de vos relations commerciales à distance tout en travaillant le message que vous voulez délivrer dans ce contexte exceptionnel.

Qualifiez vos bases de données

En plus de gérer la prospection commerciale et de travailler la fidélisation de vos clients, votre équipe de gestion de la relation commerciale à distance doit prendre le temps de qualifier votre base de données.
L’objectif : identifier les manquants afin de réaliser valablement vos actions commerciales présentes et futures et ainsi harmoniser vos données et les structurer dans un ensemble cohérent et facilement exploitable. Vos prises de paroles ne pourront être que plus impactantes et cohérentes ; vous adresserez les bons messages, aux bonnes personnes, au bon moment.

Externalisez la gestion de la relation client à distance

Nos équipes commerciales sont expertes en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.
Ces spécialistes ont pour mission de qualifier votre base de données prospects, mais aussi de prendre des rendez-vous et de générer des leads, tout en s’adressant à vos clients ou prospects de façon personnalisée, en leur délivrant votre message.

Outsourcer votre gestion commerciale à distance est un gain en termes de temps, de coûts et d’énergie pour votre entreprise. C’est un investissement à envisager avec sérénité, particulièrement en ce moment.

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

La gestion commerciale à distance : la solution idéale pour accompagner le déconfinement et la reprise en BtoB

Le « déconfinement » tant attendu est arrivé depuis maintenant quelques jours. Il est pourtant évident que l’activité commerciale et les pratiques ne peuvent pas être exactement « comme avant ». Le télétravail est toujours fortement conseillé lorsque c’est possible, et les entreprises organisent tant qu’elles le peuvent les conditions de travail afin de répondre aux normes sanitaires. Comment garder un œil sur les affaires commerciales tout en gérant le quotidien et en s’adaptant aux nouveautés imposées par cette situation inédite ? En tant que spécialistes de la relation commerciale à distance, nous avons quelques idées…

Gestion de la relation client à distance : reprendre contact avec les clients et les prospects

 

Le retour à l’activité commerciale dans le contexte que nous connaissons est à manier avec beaucoup de délicatesse. Pour nous, il est impensable de faire exactement « comme avant ». Nous proposons justement des solutions de  gestion de la relation client à distance personnalisées et adaptées à votre entreprise, vos valeurs et vos clients.

L’importance de l’humain

Nous restons convaincus de l’importance de l’humain et du message à délivrer dans ce contexte particulier. C’est en entretenant une relation constructive avec vos clients que vous maintiendrez le lien avec ceux-ci, pour mieux préparer l’avenir ensemble. Grâce au digital, vous avez sans doute pu maintenir le lien avec vos clients pendant la période « confinement ». Il est temps désormais de faire le point oralement avec eux.

Quant à vos prospects, pourquoi ne pas entamer la discussion avec eux en prenant de leurs nouvelles dans ce contexte inhabituel ?
Nous proposons justement de prendre en charge la relation commerciale à distance de votre entreprise. Notre objectif : apporter la « chaleur humaine » dont les relations purement numérisées peuvent manquer aujourd’hui.

Nous recrutons et/ ou formons nos commerciaux sédentaires afin qu’ils soient experts en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.

Booster la fidélisation

 En plus de la prospection, il est important de travailler sur la fidélisation de vos clients. Nous croyons fermement que des clients fidèles sont vos meilleurs ambassadeurs, de manière totalement naturelle.
C’est ce que nous savons faire depuis toujours : soigner la gestion de la relation commerciale à distance. Votre discours doit être constructif et  adapté aux valeurs et aux objectifs de votre entreprise. Notre objectif pour votre entreprise : construire une relation sur la durée avec votre clientèle et apporter l’écoute et l’empathie tout en construisant demain.
Grâce à ce travail, la fidélisation de vos clients est renforcée, ce qui est une valeur sûre, surtout dans ce contexte particulier.

Gestion de la relation client à distance : vous concentrer sur l’essentiel

 Déléguer la gestion de votre prospection et de vos relations commerciales n’est pas un luxe, particulièrement en ce moment. C’est vous donner, à vous et vos équipes, la possibilité de vous centrer sur la stratégie de fond, mieux préparer la suite et anticiper les prochains mois. C’est également miser sur la sécurité de chacun, en évitant les déplacements inutiles pour le moment.

En délégant la gestion de votre prospection commerciale, vous avez l’avantage de disposer d’un système optimisé et rodé sans avoir à le concevoir… Et si vous avez déjà mis en place des processus, ou investi dans des logiciels ou des techniques, l’entreprise que vous choisirez pour outsourcer s’adaptera à ceux-ci, voire les optimisera !

Outsourcer votre gestion de la relation commerciale à distance en la confiant à une entreprise spécialisée est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre entreprise et vos équipes.
En plus du phoning, nos équipes commerciales et marketing sédentaires manient les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.).

Partenaire des PME et des grands comptes de l’industrie, du bâtiment et des services, depuis 1986, Phone Partners accompagne les Dirigeants, les Responsables Commerciaux et les Responsables de la Relation Client dans la gestion de leur relation commerciale à distance. N’hésitez pas à nous contacter, nous serons ravis de pouvoir échanger avec vous.

Le commercial sédentaire : une fonction indispensable à l’entreprise de demain

Dans le contexte particulier que nous connaissons, il y a fort à parier que l’entreprise d’ « après » ne sera plus exactement la même. Pendant le confinement, les règles du jeu ont changé, et les entreprises ont du adapter leurs pratiques à ces nouvelles règles. La distanciation sociale, encore en vigueur après le 11 mai ainsi que le télétravail feront partie de ces nouvelles règles. Alors, comment adapter votre activité commerciale (prospection, fidélisation et relations clients) à cette nouvelle donne ? Le rôle du commercial sédentaire prend toute sa place et va devenir un appui sur lequel les entreprises de demain vont pouvoir compter. Depuis de nombreuses années, chez Phone Partners, nous développons des solutions pour prendre en charge la gestion de votre relation commerciale à distance… C’est notre cœur de métier et nous croyons en cette fonction depuis nos débuts. Voici quelques réflexions que nous souhaitons partager sur le sujet.

Votre service commercial de demain : une solution digitalisée et humaine

Dans un article du MEDEF, Stéphane Flex, délégué général MEDEF Auvergne Rhône-Alpes, met en avant la question de la digitalisation des entreprises pour l’ « après » confinement. Il est certain que le numérique est devenu LA solution pour communiquer auprès de vos clients et prospects, de quelle que manière que ce soit. Les solutions multicanales s’adaptent à chaque entreprise et rendent visibles vos messages au moment où nous sommes privés de contacts humains.

C’est dans cet esprit que nos équipes commerciales et marketing sédentaires travaillent : en maniant les divers outils adaptés à vos clients et à votre offre (réseaux sociaux, newsletters, webconférence, chatbot, inbound marketing etc.), mais aussi en utilisant le phoning, qui apporte le supplément d’âme dont peuvent parfois manquer les supports écrits ou visuels.

Le commercial sédentaire : l’indispensable à l’entreprise de demain

La fonction de commercial sédentaire va prendre toute sa valeur par la souplesse qu’elle offre à l’entreprise de choisir son champ d’action « on demand ». De plus, elle offre de nombreux avantages en lesquels nous croyons fermement :

Les qualités d’une relation humaine à distance

Ces derniers mois ont vu émerger, malgré la distanciation imposée, de nombreuses initiatives qui mettent en avant l’humain et la solidarité. Nous avons, plus que jamais, besoin de nous sentir proches les uns des autres, tout en restant à distance. Nos équipes commerciales à distances sont recrutées dans ce sens : apporter la « chaleur humaine » dont les relations purement numérisées peuvent manquer aujourd’hui.

Cette équipe est dédiée et experte en l’art délicat de manier la prospection commerciale par téléphone, avec une extension aux réseaux sociaux (linkedin, webinar, gestion des retours formulaires), associés à une gestion concertée des Emailing et SMS.

De véritables spécialistes, qui vont également avoir pour mission de qualifier votre base de données prospects, mais aussi de prendre des rendez-vous et de générer des leads, tout en s’adressant à vos clients ou prospects de façon personnalisée, en leur délivrant votre message.

La sécurité

Voici une autre valeur qui est préservée avec la gestion de la relation commerciale à distance. Votre sécurité ainsi que celles de vos équipes est importante d’un point de vue sanitaire, et c’est pourquoi le travail à distance fait désormais partie de la donne.

En délégant votre service commercial à un des experts dans la GRC à distance, vous vous assurez de sécuriser la « reprise » en générant des leads, qualifiant vos données et en prenant des nouvelles de vos clients et de leur situation.

Le coût

En délégant la gestion de votre prospection commerciale, vous avez l’avantage de disposer d’un système optimisé et rodé sans avoir à le concevoir… Et si vous avez déjà mis en place des processus, ou investi dans des logiciels ou des techniques, l’entreprise que vous choisirez pour outsourcer s’adaptera à ceux-ci, voire les optimisera !

Outsourcer votre gestion de la relation commerciale à distance en la confiant à une entreprise spécialisée est un gain de temps, d’argent et d’énergie pour votre entreprise et vos équipes.

La capacité à travailler de n’importe où

Voici une nouvelle fonction qui prend toute son importance… Le monde de l’entreprise de demain aura besoin de s’adapter à cette nouvelle règle et le télétravail fera sans nul doute partie de l’équation.

Cette crise sanitaire nous a appris qu’il est important de savoir rebondir, s’adapter à toute nouvelle situation et réinventer nos méthodes de travail du jour au lendemain. Nous vous proposons de prendre en charge votre gestion de la relation clients à distance : en déléguant votre prospection commerciale à distance à des experts, vous offrez à votre entreprise l’opportunité de souffler, d’anticiper la reprise et de prendre ses marques dans ce nouveau monde professionnel dont les codes ont changé. N’hésitez pas à nous contacter pour nous faire part de vos besoins ou de vos interrogations nous trouverons ensemble votre solution.

Marketing et commercial btob : 4 bonnes pratiques apprises pendant la crise sanitaire

Dans la crise exceptionnelle que nous traversons et le confinement qu’elle nous impose depuis maintenant plusieurs semaines, nous apprenons à nous adapter, tant côté vie personnelle que côté business. S’il est parfois difficile de trouver des réponses immédiates aux questionnements engendrés par cette parenthèse imposée, il peut être constructif de commencer à dresser un bilan côté marketing et commercial b2b, en vue du déconfinement et de la tant attendue « reprise ». L’objectif : mettre à jour les bonnes pratiques que cette pause a pu mettre en lumière. Chez Phone Partners, étant experts du télémarketing et de la gestion de la relation client à distance, cette crise a renforcé les bonnes pratiques et les valeurs en lesquelles nous croyons depuis toujours… Voici notre bilan des bonnes pratiques confirmées par la crise sanitaire.

Bonne pratique 1 : développer la Gestion de la Relation Commerciale à distance

 

Comme nous le démontre le confinement avec la limitation des déplacements et le développement du télétravail, la prospection commerciale à distance est une pratique qui a de beaux jours devant elle. C’est d’ailleurs le cœur de notre métier depuis des années et nous sommes persuadés qu’elle ne peut être efficace, particulièrement en ce moment, que si elle est humanisée. C’est pour nous une évidence et c’est au cœur de nos préoccupations tout au long de l’année : l’humain est le centre d’une relation commerciale à distance.

En effet, chaque client ou prospect a besoin aujourd’hui d’une relation commerciale personnalisée sur tous les plans. Aujourd’hui, cette idée prend tout son sens : nous n’avons jamais été aussi éloignés les uns des autres au quotidien, et pourtant, de formidables élans de solidarité humaine et de rapprochement voient le jour.

L’humain est au cœur de la relation commerciale que nous proposons, que ce soit côté prospection ou fidélisation. En élaborant une stratégie adaptée à votre marque mais surtout un message contextualisé, nous vous assurons de prendre en main cette gestion de la relation client avec efficacité. Par téléphone bien sûr, car c’est notre métier depuis toujours, mais également sur le plan digital, en élaborant la stratégie multicanale le mieux adaptée à vous et votre clientèle.

Bonne pratique 2 : fidéliser autant que prospecter

S’il est bien un sujet qu’il est important de travailler pendant la crise sanitaire, c’est  la consolidation de la relation avec vos clients actuels. En effet, s’il est plus délicat de travailler sur la prospection client en ces temps incertains qui peuvent mener à un attentisme chez beaucoup d’entreprises, le renforcement des relations clients qui existent déjà est important.

C’est un sujet qui nous passionne depuis toujours : soigner la relation client afin de fidéliser ceux-ci. Dans cette période particulière, il est important de développer un discours constructif avec vos clients. Notre objectif pour votre entreprise : construire une relation sur la durée avec votre clientèle et apporter l’écoute et l’empathie tout en construisant demain. Tout comme cette crise pourra mettre en avant sur un plan personnel l’importance des relations solides dans nos vies, elle peut aussi mettre en lumière l’importance de la confiance et de l’humain dans les relations commerciales.

Bonne pratique 3 : s’adapter au contexte

Voici une autre bonne pratique que cette crise a permis de mettre en avant : la capacité à s’adapter à des circonstances inédites. Chaque jour apporte son lot de surprises et de nouveautés, ce qui développe notre réactivité et notre créativité. Sur le plan purement commercial, vous aurez compris l’importance d’adapter sa communication et son discours. En effet, impossible de faire comme si rien de nouveau ne s’était passé, et de continuer sur d’anciennes bases. Tout cela requiert une adaptabilité et une flexibilité importante.

En plus de développer des pratiques telles que la gestion de la relation commerciale à distance multicanale (mailing, réseaux sociaux, Chatbot, webconférence), il est primordial de travailler votre message en ces temps particuliers. C’est là aussi que notre expertise entre en jeu : nous créons à vos côtés le discours le plus adapté à votre entreprise mais aussi à chaque client, selon le média utilisé. Avec cette crise, il est important de comprendre que les règles du jeu peuvent changer du jour au lendemain et de participer à ce jeu.

Bonne pratique 4 : prendre le temps

Grâce cette parenthèse, nous avons sûrement appris à penser différemment, à développer les relations clients de façon innovante. Peut-être avez-vous pris le temps de mieux connaître certains clients ou prospects en travaillant sur votre base de données afin de l’enrichir ? Peut-être avez-vous décidé de créer du contenu spécifique à ce moment particulier pour partager votre expertise ? Cette pause nous apprend que nous pouvons prendre le temps de nous poser, afin d’avoir du recul et de développer certaines relations commerciales. Cela permet de se réinventer, de découvrir qu’il est possible de travailler autrement : nous sommes contraints de rester à distance mais n’avons jamais été aussi proches.

Ces pratiques sont notre spécialité chez Phone Partners, celles en lesquelles nous croyons fermement depuis toujours, puisque notre expertise est de gérer une relation commerciale à distance, avec toutes les étapes que cela comporte (prospection, fidélisation, qualification des données, études de satisfaction).

C’est le moment où jamais de vous offrir ce qui n’est pas un luxe : être présent auprès de vos clients et de vos prospects chauds, de faire tout le travail de fond que vous n’avez pas le temps de faire habituellement. Nous vous proposons de prendre en charge cette partie du travail, afin d’anticiper l’ « après », qui sera sans doute une nouvelle période pleine de challenges pour chaque entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour parler des enjeux de votre entreprise en ce moment, nous serons ravis d’échanger avec vous.

Télémarketing et crise sanitaire : comment tirer profit de cette parenthèse ?

Dans les circonstances exceptionnelles que nous traversons, le temps est comme suspendu, et les incertitudes sont bien présentes, que ce soit dans nos vies privées, ou dans le secteur économique. Le grand challenge du moment : maintenir une activité, tirer profit de ce « ralentissement», tout en étant constructif pour préparer l’avenir et la reprise tant attendue ?

Les métiers du télémarketing sont justement de formidables outils pour travailler pendant cette crise. C’est le moment de prendre le temps de se tourner vers ses clients ou prospects dans cette parenthèse où nous avons tant besoin d’humain et de partage. Chez Phone Partners, nous sommes spécialistes du télémarketing et de la gestion de la relation client à distance. C’est pourquoi nous partageons aujourd’hui quelques idées autour des enjeux sur lesquels il est intéressant de travailler dès maintenant.

Relation client pendant la crise sanitaire : l’humain avant tout

 

Toute période de crise et de pause est une aubaine pour la relation à l’autre.  Les métiers du télémarketing sont justement une merveilleuse opportunité pour faire passer le message au client qu’il compte pour vous, qu’il a de la valeur, et que vous êtes là pour lui. Il est important qu’il comprenne que vous êtes là pour entendre et comprendre ses messages.

En effet depuis combien de temps n’avez-vous pas pris le temps de faire le point avec vos clients, d’être là pour eux tout simplement, en montrant toute votre empathie ?

En ces temps incertains, vos clients ont besoin de partager, de faire le point, et d’être écoutés. C’est une manière tout à fait naturelle de renforcer la fidélisation de vos clients. Par la relation commerciale téléphonique, nous apportons le supplément d’âme nécessaire à la relation commerciale.

En élaborant une stratégie adaptée à votre marque mais surtout un message contextualisé, nous vous assurons de prendre en main cette prospection téléphonique avec efficacité.

Relation client pendant la crise sanitaire : prendre le temps

 Comme nous le constatons, le quotidien tourne au ralenti pour tout le monde. C’est le temps idéal pour faire le point, dresser un bilan, analyser nos actions jusqu’ici. Nous vous proposons de profiter de ce temps pour justement faire un travail de fond, celui que vous ne prenez pas le temps de faire lorsque vous êtes pris dans le quotidien.

C’est le moment idéal pour mettre en place ces actions :

> Analyser votre Base de données (BDD) clients pour la mettre à jour 

Ainsi vous vous permettez d’enrichir vos données et offrir au marketing les moyens d’améliorer la qualité des messages par une segmentation pertinente. Ce travail permet aussi de réduire le nombre de messages pour garder de bons messages.

> Échanger et connaître d’humain qui se cache derrière le client

Prendre ce moment  pour mieux cerner les attentes et les besoins de vos clients sans enjeux pour le moment, d’être là tout simplement dans le but de nourrir une fidélisation solide. C’est aussi le moment de prendre la température de vos prospects « chauds » pour mieux connaître leurs attentes du moment.

> Gérer une enquête sur les attentes de vos partenaires, revendeurs, clients perdus

Mieux comprendre vos partenaires aujourd’hui, c’est vous donner la chance d’enrichir votre relation commerciale avec eux demain.

Phone Partners a fait son métier de tous ces enjeux : notre expertise est de gérer une relation commerciale à distance, avec toutes les étapes que cela comporte (prospection, fidélisation, qualification des données, études de satisfaction).

C’est le moment où jamais de vous offrir ce qui n’est pas un luxe : être présent auprès de vos clients et de vos prospects chauds, de faire tout le travail de fond que vous n’avez pas le temps de faire habituellement. Nous sommes spécialistes dans ces domaines et vous proposons de prendre en charge cette partie du travail, qui nécessite une solide expérience. Nous prenons en main le gestion de votre relation commerciale à distance, avec toute notre expertise et notre capacité d’adaptation à ce moment spécial. Nous sommes persuadés qu’il est essentiel de communiquer autrement afin de maintenir le développement commercial de votre entreprise en ce moment. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.